Entrenamiento Lean Six Sigma Yellow Belt Accenture-14-01-2022
La capacitación en vivo del Yellow Belt es un curso dirigido por un instructor que se realiza en tiempo real, una vez por semana, en un horario fijo a estudiantes en remoto a través de nuestra plataforma en línea.
Después de completar este curso podrá implementar herramientas Lean, utilizar técnicas flexibles de resolución de problemas y prevenir problemas antes de que sucedan.
Su entrenamiento Lean Six Sigma Yellow Belt Course incluye:
40 horas de entrenamiento en línea en vivo
Guía para el desarrollo y revisión de proyectos
Libros y Material de apoyo:
Materiales Instructivos & Formatos de Trabajo
Examen de certificación Lean Six Sigma Yellow Belt
100% de garantía de satisfacción
Quién debe asistir:
Estudiantes / profesionales
Propietarios de negocios / CEOs / Presidentes
Value Stream Mgrs. / CFOs / Controladores
Fecha y horario de inicio de nuestro próximo curso
14 de enero - 09:00 - 12:30 hrs CEST
Sesiones todos los viernes durante 11 semanas
Información adicional:
cfreire@socconini.com
Por favor contactar en este correo para solicitar más información. Curso bonificable.
Datos de contacto:
Contenido del Curso
| Lean Management |
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| White Belt |
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| Yellow Belt |
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
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Sobre sus instructores:
Mireia Blanco
Mireia es doctora en Ciencias Físicas por la Universidad de Bangor (UK) y Lean Six Sigma Black Belt por la Universidad de Ámsterdam (IBIS UvA) y LSSI. Acumula más de 20 años de experiencia industrial e I+D, en empresas de diversos ámbitos como ASML, OTB Solar (Roth & Rau), Solland Solar, Schott Solar, Phillips, Wetering, Van der Lande, GEB, entre otras.
En la actualidad colabora con LSSI como profesora de la metodología Lean Six Sigma (LSS) y Coach de Proyectos. Está especialmente interesada en el desarrollo sostenible de las empresas y su transición hacia la cultura Lean Six Sigma. Disfruta enseñando la metodología LSS “on the job”, trabajando con todos los niveles de una organización, cercana a los directivos, guiando con la definición de sus objetivos estratégicos, y codo con codo con el personal, en la definición de sus problemas y en la ejecución eficiente y a tiempo de proyectos.
Su objetivo es alcanzar mejoras medibles de procesos y productos, ganancias económicas importantes, y la creación de una cultura de aprendizaje y mejora continua, donde el desarrollo y el bienestar de cada individuo sea piedra angular del desarrollo de la organización.
Agustín García Alfaro
Con amplia experiencia y responsabilidad en los ámbitos de la Mejora Continua, la Responsabilidad Social Empresarial, la Cooperación para el Desarrollo. He impartido cursos y conferencias relacionados con Lean Six Sigma, Estrategia, Emprendimiento, Cooperación Internacional, Derechos Humanos, Género, etc.
Promotor y miembro activo de diversas iniciativas sociales, asociaciones, campañas, etc. Miembro de la Junta Directiva de la Coordinadora de ONGD de Castilla-La Mancha, promotor y presidente del Banco del Tiempo de Albacete, miembro de diversas asociaciones culturales y socioeducativas, coordinador de la Campaña Pobreza Cero en Albacete
Jordi Fustero Martí
Analista Orgánico y Funcional en sistemas de Gestión en IT (IBM 1996) encargado de diseñar y desarrollar aplicaciones de gestión en el ámbito de Finanzas y de Industria hasta 2010 en España, Andorra, Panamá y Uruguay. Gestor de equipos de desarrollo en el ámbito de IT. Gerente de la empresa ZenTic Consultoría Tecnológica (2007).
Amplia experiencia en la gestión comercial, gestión de clientes, dirección de proyectos, gestión de recursos y desarrollo de aplicaciones informáticas. Facilidad de comunicación y de trabajo en equipo.
Experto en las herramientas Lean Six Sigma, Master Black Belt por Lean Six Sigma Institute desde 2021 y Business Project Manager de LSSI España desde 2014, ha desarrollado el conocimiento y crecimiento de personas y empresas en el ámbito de la mejora continua de procesos.