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Entrenamiento Lean Six Sigma Green Belt Virtual-live Bimbo España-04-2021

La capacitación en vivo virtual Green belt es una clase dirigida por un instructor que se transmite en tiempo real a estudiantes remotos a través de nuestra plataforma en línea. Dentro de este entorno compartido, podrá colaborar con estudiantes de todo el mundo. Nuestros cursos virtuales en vivo se transmiten dos veces por semana en un horario fijo.

Durante este programa de certificación, aprenderá las habilidades y el conocimiento necesarios para identificar, desarrollar y liderar proyectos Lean Six Sigma utilizando la metodología de resolución de problemas DMAIC.

$ 1,350.00

Su entrenamiento Lean Six Sigma Green Belt Course incluye:

40 horas de entrenamiento en línea en vivo

Acceso a Internet con audio y videos, expuesto en tiempo real, el alumno interactúa con el instructor para preguntar o aportar ideas, conceptos y experiencias.

Coaching para el desarrollo de proyectos

Aprenda de uno de nuestros instructores Master Black Belt con horas de entrenamiento personalizadas.

Material Instructivo y Formatos de Trabajo

Materiales descargables para su entrenamiento, licencias de software estadístico por 6 meses y acceso a manuales virtuales.

Examen de certificación Lean Six Sigma Green Belt

Con dos oportunidades incluidas con su curso.

100% de garantía de satisfacción

Si no está satisfecho con el contenido del curso, tiene derecho a obtener un reembolso completo dentro de la primera sesión.

Quién debe asistir:

Estudiantes / profesionales

Propietarios de negocios / CEOs / Presidentes

Value Stream Mgrs. / CFOs / Controladores

Fecha y horario de inicio de nuestro próximo curso

13 de abril - 18:30 - 21:00 hrs CEST

Sesiones martes y jueves – durante 8 semanas

Información adicional:

cfreire@socconini.com

Por favor contactar en este correo para solicitar más información. Curso bonificable.

Datos de contacto:

Contenido del Curso

Green Belt
  • Introducción a Green Belt

  • Definir

    • Definición de Proyectos

    • Quality Function Deployment (QFD)

    • Modelo de Kano

    • Árbol de Necesidades

  • Medir

    • SIPOC

    • Análisis del Sistema de Medición (MSA)

    • Estadística Básica

    • Muestreo

    • Histogramas

  • Analizar

    • Capacidad del Proceso

    • Desempeño del Proceso

    • Causa-efecto

    • Correlación

    • Box-Plots

    • Análisis de Varianza (ANOVA)

    • Correlación

  • Mejorar

    • Diseño de Experimentos

  • Controlar

    • Control Estadístico de Procesos

    • Plan de Control

Sobre sus instructora:


Mireia Blanco

Mireia es doctora en Ciencias Físicas por la Universidad de Bangor (UK) y Lean Six Sigma Black Belt por la Universidad de Ámsterdam (IBIS UvA) y LSSI. Acumula más de 20 años de experiencia industrial e I+D, en empresas de diversos ámbitos como ASML, OTB Solar (Roth & Rau), Solland Solar, Schott Solar, Phillips, Wetering, Van der Lande, GEB, entre otras.

En la actualidad colabora con LSSI como profesora de la metodología Lean Six Sigma (LSS) y Coach de Proyectos. Está especialmente interesada en el desarrollo sostenible de las empresas y su transición hacia la cultura Lean Six Sigma. Disfruta enseñando la metodología LSS “on the job”, trabajando con todos los niveles de una organización, cercana a los directivos, guiando con la definición de sus objetivos estratégicos, y codo con codo con el personal, en la definición de sus problemas y en la ejecución eficiente y a tiempo de proyectos.

Su objetivo es alcanzar mejoras medibles de procesos y productos, ganancias económicas importantes, y la creación de una cultura de aprendizaje y mejora continua, donde el desarrollo y el bienestar de cada individuo sea piedra angular del desarrollo de la organización.

Utiliza sus amplios conocimientos técnicos y analíticos para encontrar soluciones y tomar acciones concretas. Su capacidad de liderar, su visión y su fuerza le permiten inspirar a equipos y a managers a trabajar juntos para alcanzar el objetivo final, de forma sistemática y estructurada, utilizando la metodología LSS, logrando mejoras medibles y ganancias económicas importantes. Tiene un profundo respeto por cada miembro del equipo, y entiende que sólo apoyando y guiando a cada individuo hasta alcanzar su máximo desarrollo, pueden los equipos y las empresas alcanzar los éxitos esperados. Está especialmente interesada en el desarrollo sostenible de las empresas y en gestionar su transición hacia la filosofía Lean Six Sigma. 

50k+ Clientes satisfechos

“El programa de capacitación Lean y Six Sigma impartido por LSSI es excelente. Los entrenadores son sobresalientes con una gran experiencia laboral en las áreas Lean y Six Sigma. Mirando hacia el futuro, esperamos tener el placer de trabajar con LSSI en nuestras próximas capacitaciones.”
Kattey Wei

Senior HR Manager - Asia, New Balance

“Los consultores de LSSI guiaron al personal de EPD de Abbott Laboratories para desarrollar una cultura de mejora continua, preparar un equipo interno mejor capacitado y más efectivo, reducir costos en las áreas seleccionadas e incrementar los ingresos.”
Luz Arbelaez

Human Resource Director, Latin America & North America, Abbott Laboratories